Компания решила перейти на 1С:ERP Управление предприятием 2 для учета производства. Было проведено моделирование бизнес-процессов и запроектированы маршруты движения полуфабрикатов. Новый процесс позволил обеспечить непрерывность производства и взаимодействие между подразделениями без использования склада полуфабрикатов. Кейс вошел в победители года конкурса '1С', а также был опубликован в нескольких СМИ.