22 ноября руководитель проектов Первого Бита поделится опытом внедрения автоматизированных систем финансового учета с продвинутыми инструментами управления и анализа.
Ответим на 3 ключевых вопроса:
📍 Когда стандарты и шаблоны внедрения казначейства и бюджетирования применимы, в каком объеме их можно взять для конкретной компании?
📍 Почему расчет бюджета проекта – уникальная процедура?
📍 Какой подход выбрать: «меняем процессы под систему» или «перерабатываем систему под процессы»?
Рассмотрим формирование пользовательских требований к автоматизированной системе для компаний на разных стадиях зрелости финансового учета:
✅ Для компаний, где ежедневное оперативное планирование денежных средств, среднесрочное планирование БДДС и БДР, финансовый анализ – стандартизированная регламентная процедура
✅ Для предприятий, у которых бюджетирование и казначейство на стадии «ручного управления», ведется средствами табличных документов и большой погруженности руководителя финслужбы.
✅ Для тех, кто только задумывается о необходимости системы финансового планирования и управления.
Участники вебинара узнают, как сформировать требования к системе, что можно взять из базовой функциональности БИТ.ФИНАНС в качестве основы для автоматизации.
📌Программа вебинара:
1. Пользовательские и функциональные требования к автоматизированной системе финансового учета: как собрать, формализовать и получить оценку проекта.
2. Инструменты автоматизации на примере продукта БИТ.ФИНАНС какие функции всегда берем в качестве основы будущей системы
3. Кейсы по автоматизации казначейства и бюджетирования: внедренные блоки, результаты, планы развития.
4. Ответы на вопросы участников
Участие бесплатное. Количество мест ограничено!
Регистрация: https://clck.ru/32jWKo
🗣Эксперты:
Михаил Семёнов
Эксперт в области автоматизации финансового учета.
Руководитель проектного отдела (Первый Бит, г. Нижний Новгород).
15 лет опыта работы в IT
50+ реализованных проектов внедрения систем финансового управленческого учета в компаниях различных отраслей
Провел 100+ семинаров и курсов по финучету
Руководитель проектов по направлениям: управление и контроль денежными средствами организации, финансовое и ресурсное планирование, постановка и выстраивание параллельного учета (МСФО, управленческий балансовый учет).
