Производство готовой продукции состоит из нескольких этапов – переделов.
Полуфабрикаты и материалы в начале смены поступали на участок со склада, все работы, выполненные за смену, отражались в программе учета только по завершению дня. Сотрудники производственных подразделений не участвовали в вводе данных в систему, а все производственные операции заносились отдельным сотрудником на основании бумажных форм, которые заполнялись в производстве от руки. При этом выпущенный на участке полуфабрикат снова передавался на склад и только на следующий день мог быть передан на другой этап работ. Учет материалов для производственных заказов не был выстроен и невозможно было получить оперативные данные под какой именно заказ выданы материалы и были ли они действительно использованы при выполнении этого заказа.
Текущая система учета не позволяла в реальном времени отражать производственные операции. Это вызывало сложности в оперативном отслеживании этапов производства, а постоянное приходование на склад замедляло сроки выполнения заказов.
Руководство компании приняли решение о переходе на 1С:ERP Управление предприятием 2.
В начале проекта было проведено моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, связанных с учетом производства с учетом возможностей информационной системы.
Параллельно с проведением моделирования бизнес-процессов заказчик строил для своей фабрики новое здание, и расположение участков в этом здании, а также маршруты движения полуфабрикатов были запроектированы с учетом нового процесса. В его основе – по сути непрерывность производства в рамках каждого конкретного заказа и взаимодействие между подразделениями не через склад полуфабрикатов (который ранее являлся точкой контроля), а через систему и непосредственно между начальниками участков.
К каким результатам удалось прийти и как это было сделано вы можете ознакомиться на нашем сайте: https://clck.ru/32bbAz
Кейс вошел в победители года конкурса "1С", также его публикацию взяли несколько СМИ: https://clck.ru/32bbE4
#ПервыйБит #Кейс #Бизнес #Автоматизация #1С #Бизнеспроцесс
